Autora: Sandra Mesquita

No cenário atual, caracterizado por sua complexidade, dinamismo e incertezas, o papel dos conselhos consultivos nas organizações se torna cada vez mais importante. Durante a primeira aula do Programa Avançado para Conselheiros da Board Academy Br, ministrada por Eduardo Gomes, MBA, CCA IBGC , vimos que um conselho de alto impacto é aquele que não apenas cumpre suas funções de conformidade, mas também se posiciona como parceiro estratégico essencial, promovendo uma visão de longo prazo e integrando questões ambientais, sociais e de governança (ESG) nos planos estratégicos.

Eduardo Gomes reforça que “Embora tenham sido feitos muitos progressos na eficácia dos conselhos, para continuarem relevantes, precisam considerar um novo modelo de governança: o conselho ágil”. Para isso, os conselheiros devem observar 5 pilares essenciais de atuação:

1. Propósito e Papel Estratégico
2. Engajamento com Stakeholders
3. Gestão de Riscos e Inovação
4. Diversidade e Composição
5. Cultura Corporativa e Ética

Observei que estes pilares dialogam fortemente com o conceito da mentalidade de crescimento, trazido no livro “Mindset” de Carol Dweck.

Segundo a autora, o mindset de crescimento, essencial para o sucesso em qualquer empreendimento, é a crença de que habilidades e inteligências podem ser desenvolvidas através de dedicação e trabalho duro. Quando aplicado ao contexto organizacional, esse conceito pode transformar a maneira como a liderança influencia a cultura e as operações da empresa.

E como podemos enxergar a influência do conselho de alto impacto na adoção de uma mentalidade de crescimento na organização?

1. Propósito e Papel Estratégico dos Conselhos

• Promoção da Visão de Longo Prazo: Ao exercitar o olhar de uma visão de longo prazo, os conselheiros incentivam a empresa a ver além dos desafios imediatos e a planejar estrategicamente para o futuro.
• Aproveitamento de Desafios como Oportunidades: Ao se conectarem com o mundo externo e sua dinâmica, os conselheiros promovem a inovação, transformando os desafios em oportunidades de aprendizado e crescimento para o desenvolvimento sustentável dos negócios.

2. Engajamento com Stakeholders

• Fortalecimento da Confiança e Transparência: Por meio das conexões com os diversos stakeholders, os conselheiros fomentam relação de confiança e transparência, o que propicia a criação de ciclos de feedback para aprimoramento do desempenho da organização de forma contínua.

3. Gestão de Riscos e Inovação

• Monitoramento e Resposta Rápida aos Riscos: Os conselheiros que enfatizam a importância de uma gestão de riscos proativa, conseguem trazer consciência para a organização sobre a necessidade de se manter vigilante e pronta para ajustar estratégias com base em novos insights e mudanças no ambiente de negócios.
• Adoção de Práticas Inovadoras: Ao olhar de maneira objetiva para os riscos mapeados, é possível enxergar as oportunidades através da lente da inovação e da aprendizagem, promovendo uma cultura que apoie a experimentação e a criatividade.

4. Diversidade e Composição do Conselho

• Valorização de Diferentes Perspectivas: Quando os conselheiros defendem a importância da diversidade dentro dos conselhos, eles ajudam a promover um ambiente inclusivo, onde todas as vozes são ouvidas e vistas como fonte de força e inovação.
• Aprimoramento do processo de Tomada de Decisões: Com o acolhimento da diversidade, as discussões e decisões estratégicas podem ser enriquecidas, contribuindo assim para um melhor posicionamento da organização perante os desafios contemporâneos.

5. Cultura Corporativa e Ética

• Prioriza a Ética e a Transparência: O conselho que fomenta uma cultura corporativa baseada em integridade, transparência e ética, estabelece e reforça valores sólidos que inspiram comportamentos éticos e responsáveis em todos os níveis da organização.

Observa-se que o estabelecimento de um conselho de alto impacto nas organizações, pode contribuir para a promoção de um mindset de crescimento dentro das empresas. Ao incorporar esta mentalidade em todos os níveis, as empresas se capacitam continuamente para navegar pelas complexidades e incertezas do mundo moderno!

Na SOW Inteligência e Gestão, nosso pilar de Governança/Conselho Consultivo está alinhado à construção de uma mentalidade de crescimento. Atuamos de maneira personalizada e próxima ao empresário, estabelecendo modelos de governança sob medida que promovem um crescimento estruturado e sustentável.

Convidamos você a conhecer mais sobre como podemos ajudar sua organização a adotar uma mentalidade de crescimento e alcançar novos patamares de sucesso.